اگر رنگ‌هايي كه خرده‌فروش‌هاي پوشاك براي جديدترين خطوط خود انتخاب مي‌كنند معمولاً مورد پسند شما نيست، يا زماني كه به قفسه‌هاي فروشگاه مي‌رسند به نظر مي‌رسد كه از آخرين روندها در پياده‌روها يا رسانه‌هاي اجتماعي عقب مانده است، ممكن است راه‌حلي زودتر از آنچه تصور مي‌كرديد در دسترس باشد. .

تا سال آينده، رالف لورنفروشگاه‌هاي شاخص ممكن است از فناوري رنگ‌آميزي منسوجات برخوردار باشند كه به خريداران اجازه مي‌دهد تخته‌هاي سفيد چوگان پنبه‌اي را در فروشگاه رنگ كنند.

غول مواد شيميايي داويكي از بازيگران اصلي رنگ‌هاي نساجي، با رالف لورن روي فرآيندهاي جديدي براي رنگرزي پنبه كار مي‌كند كه استفاده از مواد شيميايي، آب و شدت انرژي را كاهش مي‌دهد.

واضح است كه رالف لورن كاربر بزرگي از پنبه است و براي رنگ كردن منسوجات، به مواد شيميايي و آب زيادي نياز است و شما زباله زيادي توليد مي‌كنيد و عمدتاً اين كار را انجام مي‌دهيد زيرا سعي مي‌كنيد از گرما و فشار استفاده كنيد. جيم فيترلينگ، مدير عامل داو، پنجشنبه گذشته در اجلاس CNBC ESG Impact گفت .

به عنوان مثال، تريليون ها ليتر آب براي رنگرزي پارچه مصرف مي شود كه معادل 20 درصد فاضلاب جهان است.

اين يكي از دلايلي است كه داو آنچه را ECOFAST Pure مي نامد توسعه داد، كه در اوايل سال جاري اعلام شد، كه براي رنگ كردن پنبه تا 90٪ مواد شيميايي كمتر، 50٪ انرژي كمتر و 50٪ آب كمتر نياز دارد.

اما پروژه پايداري همچنين مي‌تواند پيامدهاي عمده‌اي براي آنچه خرده‌فروشي تجربي ناميده مي‌شود داشته باشد - تلاش خرده‌فروشان براي ارائه دلايل جديدي به مصرف‌كنندگان براي ورود به فروشگاه‌ها، زيرا ردپاي تجارت الكترونيك كه در حال حاضر بزرگ است، تنها در نتيجه همه‌گيري رشد مي‌كند.

پروژه رنگ بر حسب تقاضاي رالف لورن از فناوري Dow براي رنگ آميزي پنبه در هر مرحله از توليد استفاده مي كند و منجر به زمان كوتاه تري براي تصميم گيري در مورد رنگ مي شود. هاليد آلاگوز، مدير ارشد محصول و پايداري رالف لورن، در اعلاميه‌اي درباره اين تلاش در اوايل سال جاري گفت كه اين خرده‌فروش مي‌تواند "سريع‌تر از هميشه به خواسته‌هاي مصرف‌كننده شخصي‌شده پاسخ دهد."

و در حالي كه او آن را نگفت، اين به معناي رنگ آميزي بالقوه يك پيراهن در فروشگاه است.

فيترلينگ در CNBC ESG Impact گفت: «رالف لورن سال آينده مي‌تواند كاري مانند قرار دادن رنگ بر اساس تقاضا در يكي از فروشگاه‌هاي شاخص خود در نيويورك انجام دهد تا بتوانيد وارد آن شويد و پولوي رالف لورن خود را در فروشگاه رنگ آميزي كنيد.» رويداد. بدون اين فناوري هرگز اين امكان وجود نداشت.»

يكي از سخنگويان رالف لورن گفت: "ما مشتاقانه منتظر هستيم تا در زمان مناسب اطلاعات بيشتري در مورد اين موضوع به اشتراك بگذاريم."

ارائه استراتژي‌هاي جديد براي مشاركت عميق‌تر مصرف‌كننده در تجربه توليد پوشاك، براي رالف لورن تازگي ندارد. اين شركت به خريداران اجازه مي‌دهد تا رنگ‌ها را براي لوگوي نمادين اسب خود كه به پيراهن‌هايي براي پوشاكي كه آنلاين سفارش داده شده است، سفارشي كنند. ساير خرده‌فروش‌ها، مانند North Face، به مصرف‌كنندگان اجازه داده‌اند تا اجزاي كت را انتخاب و انتخاب كنند و ترجيحات خود را در كل توليد كنند.

سفارشي‌سازي و مد سريع‌تر كه مصرف‌كننده فردي را در روايت خريد جاسازي مي‌كند، به طرق مختلف در بخش خرده‌فروشي عمل خواهد كرد. چيپ برگ، مدير عامل شركت Levi Strauss & Co، گفته است كه اندازه‌هاي سنتي در مد باقي خواهد ماند، زيرا اسكنرهاي بدنه سه بعدي و فناوري دوربين، همراه با توليد سريع‌تر، به خرده‌فروشان اجازه مي‌دهد تا لباس‌ها را براي هر فرد منحصربه‌فرد بسازند. . نايك و آمازون هر دو در سال‌هاي اخير فناوري اسكن بدن را به دست آورده‌اند.

قبل از همه‌گيري، هر مكالمه‌اي در خرده‌فروشي درباره فروش تجربيات در مورد چيزها بود، و در حالي كه قرنطينه‌ها ممكن است بسياري از مواردي را كه در حال انجام بود متوقف كرده باشد زيرا ديجيتال تنها راه انجام تجارت شد، اين استراتژي‌ها اكنون دوباره مورد توجه قرار خواهند گرفت.

 Simeon Siegel، تحليلگر خرده‌فروشي در BMO Capital Markets مي‌گويد: «تجارت الكترونيك نقاط نفوذ و اشتراك ذهني را به دست آورده است و آن را پس نخواهد داد .  اما فروشگاه‌هاي قوي كه توانسته‌اند از همه‌گيري عبور كنند، حتي قوي‌تر هستند و احتمالاً از بين نمي‌روند.»

اين به معناي تركيب فزاينده اي از تجارت الكترونيك و فروشگاه هاي تجربي است، به ويژه براي مكان هاي با مشخصات بالا. سيگل گفت: «فروشگاه هر روز تجربه‌تر مي‌شود. ترفند اين است كه چگونه از آن براي فروش چيزهاي بيشتر سرمايه گذاري كنيم.

اجازه دادن به مصرف كننده براي انتخاب رنگ و رنگ آميزي يك لباس در فروشگاه مي تواند به ايجاد نوعي وابستگي عاطفي مرتبط با خريدي كه كليد آينده خرده فروشي است كمك كند.

به گفته سيگل، ساختن مصرف كننده "خلق" "هميشه يك چيز قدرتمند بوده است. آوردن مصرف كننده به داستان هميشه يك پيشنهاد برنده بوده است."

ايوان فين ست، مدير ارشد سرمايه گذاري و مدير تحقيقات Tigress Financial Partners، گفت: «مردم مي خواهند پس از همه گيري همه گير شوند. او گفت: "بسياري از ايده ها به دليل همه گيري همه گير كنار گذاشته شدند، اما باز خواهند گشت. بخش خوبي از خرده فروشي هنوز در يك فروشگاه انجام مي شود."  

سفارشي‌سازي و توليد سريع پوشاك كه به مصرف‌كنندگان اجازه مي‌دهد رنگ را انتخاب كنند، پيشرفت جالبي است، زيرا فرآيند آماده‌سازي پارچه در طول تاريخ سمي بوده و تنها توسط كارگراني كه از محافظ در محيط‌هاي كارخانه استفاده مي‌كنند قابل انجام است.

او گفت: "مواد شيميايي براي رنگ كردن اجناس، كل نحوه ي خلاص شدن شركت ها از شر مواد... شما رنگ اضافي را نمي گيريد و آن را در سينك مي ريزيد."، اگرچه او اضافه كرد كه حذف مواد شيميايي از بسياري از محصولات، مانند به عنوان محصولات تميز كننده، بسيار رايج تر مي شود.

داو از توضيح بيشتر درباره اظهارات مديرعامل خود خودداري كرد.

رالف لورن در اعلاميه رسمي خود گفت كه هدف اولين "سيستم رنگرزي پنبه اي با فاضلاب صفر مقياس پذير" در جهان است و اولين مرحله كه با تجهيزات رنگرزي سنتي مورد استفاده قرار مي گيرد تا 85 درصد مواد شيميايي كمتري مصرف خواهد كرد. تا سال 2025، هدف آن استفاده از پلتفرم Color on Demand در بيش از 80 درصد محصولات پنبه جامد است. 

اين شركت ها همچنين در اوايل ماه جاري اعلام كردند كهاخبار پوشاك  فرآيند رنگرزي را براي صنعت نساجي به صورت منبع باز عرضه مي كنند.اخبار پوشاك