مد مشكل پلي استر دارد.

اين پرمصرف ترين الياف لباس در جهان است، اما به گفته شوراي طراحان مد آمريكا، پلي استر به عنوان يك ماده مصنوعي ساخته شده از پلاستيك به انرژي زيادي براي توليد نياز دارد و به شدت آب و هوا را آلوده مي كند.

به گفته مدير عامل يكي از بزرگترين توليدكنندگان لباس در جهان، صنعت مد در تلاش است تا با اين موضوع مقابله كند، اما راه حل ساده اي وجود ندارد. راجر لي، كه دفتر مركزي TAL Apparel در هنگ كنگ را اداره مي كند، گفت: «تا كنون (يك) ماده خامي وجود ندارد كه به اندازه پلي استر ارزان و همه كاره باشد.

پلي استر علاوه بر ارزان بودن، چروك نمي شود و در دماي پايين قابل شستشو است. با اين حال، فرآيند شستشو الياف ريز معروف به ميكروپلاستيك را نيز آزاد مي كند كه مي تواند براي زندگي دريايي مضر باشد . در حالي كه پلي استر سال‌ها دوام مي‌آورد، عمر طولاني يك شمشير دولبه است - لباس‌ها را مي‌توان بارها پوشيد، اما احتمالاً در محل دفن زباله قرار مي‌گيرد و تجزيه زيستي نمي‌شود.

لي به CNBC با عنوان «مديريت آسيا: آينده پايدار» گفت: «امروز ما به ندرت از پلي استر بكر استفاده مي كنيم. «منظورم از آن چيست؟ اغلب، پلي استال (فيبر) ما كه استفاده مي كنيم در واقع از بطري هاي بازيافتي است.

در دو سال گذشته، لي گفت شتاب زيادي در استفاده از پلاستيك هاي بازيافتي در مد وجود داشته است. دليل آن اين است كه هزينه استفاده از آن به همان قيمت استفاده از پلي استر بكر كاهش يافته است. و اين نكته كليدي است - اگر قيمت يكسان باشد ... (اين) بي معني است. اين باعث صرفه جويي در محيط ها مي شود (و داراي همان هزينه هاي تجاري است.”

TAL Apparel لباس‌هايي را براي برندهايي مانند Burberry، J Crew و Patagonia توليد مي‌كند و توسط خانواده لي كه در سال 1856 تجارت مد را با يك مغازه پارچه‌هاي نخي شروع كردند، تأسيس شد. اين شركت توسط عموي بزرگ لي، CC در سال 1947 احيا شد .

طبق استانداردهاي سازمان Textile Exchange ، در حال حاضر تنها حدود 14 درصد پلي استر از الياف بازيافتي توليد مي شود . اين بخش از نظر بازيافت پوشاك استفاده شده چقدر به پيشرفت نزديك است؟

«اگر در مورد پلي استر خالص صحبت كنيد، بله، ما به هم نزديك هستيم. اما مشكل اين است كه بسياري از مواد، مواد مخلوط هستند، اين يك تركيب پلي استر با چيز ديگري است. لي توضيح داد كه جدا كردن آن يك مسئله بوده است.

TAL با موسسه تحقيقاتي منسوجات و پوشاك هنگ كنگ كه در حال بررسي راه هاي جديد براي پايدارتر كردن صنعت مد است، مشاركت دارد. در نوامبر، موسسه يك ماشين سبز را راه اندازي كرد كه با H&M توسعه يافته بودفونداسيون، كه مي تواند مواد مخلوط را جدا كند. دستگاه جديد با تجزيه بخش پنبه اي مواد و استخراج پلي استر كار مي كند كه سپس مي تواند به لباس تبديل شود.

جلوگيري از رفتن لباس‌ها به محل دفن زباله، يا تشويق مردم به خريد كمتر، مي‌تواند تا حدودي به رفع مازاد لباس‌هاي پلي استر كمك كند - و اين به معناي نگاه كردن به اصول صنعت مد است.

لي گفت، برندها در حال حاضر ”حدس مي زنند” چند قطعه از هر سبكي كه قرار است توليد كنند، و ساخت لباس ها سه تا شش ماه طول مي كشد تا به فروشگاه ها ارسال شوند يا آنلاين شوند. آنچه به قيمت كامل فروخته نمي شود مشخص شده است. وقتي خيلي ارزان يا 70 درصد تخفيف است، (مردم فكر مي‌كنند) من واقعاً به آن نيازي ندارم، اما مي‌دانيد كه 70 درصد ارزشش را دارد، (پس) من آن را دريافت خواهم كرد. و سپس چيزهايي را مي‌خريد كه واقعاً به آن نياز نداريد.» لي گفت.

يك راه حل اين است كه لباس هايي بسازيد كه به اندازه كافي ساخته شوند، كاري كه TAL 15 سال است انجام مي دهد. «در چند سال گذشته، واقعاً از بين رفته است... وارد فروشگاه مي‌شويد، لباس براي شما آماده نيست. اما شما مي گوييد مي دانيد چيست، من اين پارچه را دوست دارم، من به اين سبك علاقه دارم، شما سفارش و پيراهن را به عنوان مثال، هفت روز ديگر، آن را در آستان خود دريافت خواهيد كرد. قبل از همه‌گيري ويروس كرونا، TAL سالانه حدود 600000 پيراهن لباس به اين روش توليد مي‌كرد.

در حالي كه در حال حاضر ساخت لباس‌هاي ساخته شده گران‌تر از توليد آن‌ها به صورت عمده است، اما اين امر مي‌تواند در دراز مدت تغيير كند. ″شما براي نگهداري (پوشاك) به (يك) انبار نياز نداريد... براي فروش به فروشگاه هاي بزرگ نياز نداريد... اما مارك هاي بزرگ كه آجر و ملات زيادي دارند نمي توانند يك شبه از شر آن خلاص شوند، بنابراين لي گفت كه منطقي نيست.

او افزود: ”آنچه بازار را تسخير مي كند، افراد جديد هستند... ما به افراد بيشتري نياز داريم كه در مورد آن فكر كنند.” در ماه دسامبر، آمازونسرويس تي‌شرت سفارشي Made For You را در ايالات متحده راه‌اندازي كرد ، در حالي كه Unspun مستقر در سانفرانسيسكو لباس جين سفارشي مي‌فروشد.

برندها بايد متعهد باشند كه بگويند: من قصد دارم اين پلي استر مواد خام را، به عنوان مثال، از زنجيره تامين خود طي 5 تا 10 سال حذف كنم، و مردم را مجبور به يافتن راه هاي جايگزين، كه پايدارتر هستند، بيابند. اين مسئوليت مديران عامل برندها است كه اين كار را انجام دهند.

وي همچنين خواستار همكاري اين صنعت شد. لي گفت: «صنعت ما به شدت رقابتي است (و) به اشتراك گذاشتن اسرار در مورد نحوه انجام كارها به يك شركت برتري نسبت به ديگري مي دهد. اما مديران عامل بايد بگويند: خوب، چه چيزي مهمتر است ... سود در حال حاضر يا ... يك سياره در آينده. و من فكر مي كنم سياره در آينده است.